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东吴证券:保险Ⅱ行业深度报告:低利率下保险业的困境与出路系列报告(二)-他山之石可攻玉.pdf |
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投资要点
日本:增配海外证券对冲国内低利率压力。1)日本寿险业采取激进的经营策略,导致在1990s泡沫经济破灭后出现严重利差损。在1980s,日本寿险业通过提高产品预定利率、大量配置股票等高风险资产,推动了业务短期高增长。但是泡沫经济破灭后,利率水平大幅下行,寿险行业陷入严重利差损,多家寿险公司破产倒闭,因此行业不得不通过多种手段展开自救。2)负债端:下调预定利率、调节险种结构;增配国债与海外资产。①持续下调预定利率。日本金融厅将寿险公司预定利率与历史十年期国债收益率水平挂钩,由1990年的6.25%持续下调至2000年的2%,目前预定利率已经降至0.25%。②调整产品结构,业务重心从储蓄理财型产品转向纯保障型产品,扩大死差益占比。死差益更高的第三领域保险产品(健康保险/医疗保险)成为日本寿险业增长的主动力,医疗险业务占比由1995年的12%攀升至2023年的34%。1999-2002年,在利差继续亏损,且利差损对三差的贡献高达负60%以上的情况下,日本寿险业实现了较大规模的死差益和费差益。3)投资端:通过大量配置海外资产对抗国内低利率。在20世纪90年代破产潮之后,日本寿险业资产配置
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