知名集团工程造价管理部管控办法简读

发布者：wx****b5

2023-05-01

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知名集团工程造价管理部管控办法简读.pdf

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该资料为知名集团工程造价管理部管控办法简读，pdf格式，64页主要内容为中国建筑项目分类规定及成本管理手册表格。建安成本标准化主导：1、编制建安目标成本，建立台帐。并在获得批准后执行。 2、挃定与业造价工程师收集、整理和分析各项目成本数据信息，每季度更新一次成本数据库。协助：1、协劣建立和完善标准成本科目及建安费用标准，并对区域公司使用情况进行监督和评估。 2、挃定与业造价工程师

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