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企业制胜之道-20110414.pdf |
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剑桥集团 Rick Kash:企业制胜之道我们为什么写这本书?每个企业,每个人都能随时随地了解和掌握信息在充满选择的世界里,你必须在创造供应前了解需求你知道那些你的竞争对手所不知道的,能为你带来最大盈利的消费者的需求吗?企业面临着巨大的转变企业制胜之道也随之将改变企业面临着巨大的转变企业制胜之道也随之将改变原则之一:需求利润空间能为品类发展贡献利润的消费者原则之二:了解需求状况对于企业发展至关重要原则之三:精准成为主要的力量寻找需求空白点并填补企业必须内部达成一致才能制胜商场供应链已有30年的历史:他们都是同样的受众但被审视的角度却不同需求链:精准和利润的新领域剑桥集团 Rick Kash
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