AEL管理咨询：2025年立根基、打胜仗、谋福利-高绩效团队可持续发展调研报告

根据报告的内容，本文主要围绕高绩效团队可持续发展展开调研，得出以下关键点：

1、立根基：企业普遍建立了战略导向的目标管理体系，但存在战略共识不足、能力培养效能低下、领导力培养效果不佳等问题。

2、打胜仗：企业能应对外部挑战，但存在环境感知不足、生态协同困难、创新实践不足等问题。

3、谋福利：企业存在团队融合机制不完善、个体幸福感关注不足、数字技术应用不充分等问题。

4、行动建议：建立战略共识机制、优化能力培养资源配置、构建混合式领导力发展路径等。

5、未来展望：动态的战略共识、自驱的组织能力、敏锐的环境感知、开放的价值共创、深度的团队融合、个性化体验等。

6、后续行动：AEL管理咨询将继续开展相关研究，以帮助企业解决高绩效团队可持续发展中的问题。