知名企业项目设计管理指南（91页）

发布者：wx****10

2023-05-12

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本资料为知名企业项目设计管理指南，PDF格式，共91页。管理职责：1、深化设计图一般采取“谁施工谁出深化图”的做法，各分包商承担各自合约范围内的深化设计工作，部门负责协调、管理各分包商的深化设计工作。2、负责深化设计进度管理。根据项目总进度计划，编制业主方供图计划；汇总、审核各分包商提交的深化设计报审计划、材料/设备报审计划并监督执行。目录：一、总则二、架构与职责三、设计文件管理四、深化

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