[上海]金融中心建筑项目成本管理实例

发布者：wx****82

2023-05-16

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简介:[上海]金融中心建筑项目成本管理实例; PPT;62页；主要内容：目录上海环球金融中心（SWFC）工程慨况SWFC工程的总承包管理特点及经验FIDIC合同框架下的EPC工程管理 ——总承包商的项目管理始于合同谈判定价原则：（1）合同的基本原则不变，即付款币种、方式、支付程序、请款周期等不变；（2）物价波动小于中标价10%的设备、材料，维持原报价不变；（3）求实原则，即物价波动大于中标价10%

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