2019年精装工程回顾及后续管理重点分享

发布者：wx****af

2023-05-19

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本资料为2019年精装工程回顾及后续管理重点分享，PDF格式，共63页。项目管理方面：1、竣备时间设置不合理；实际竣备时间严重滞后，影响精装提前介入开展大面施工作业；2、土建移交进度慢、移交质量差，严重压缩精装合理施工时间；3、未能严格落实区域管理制度，工艺样板及交付样板未能在大面积施工前评审合格；4、对精装正常工期及施工劳务数量预判不足，未能提前预判风险，对施工单位管控存在疏漏，解决问题不够坚决

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