知名地产项目经理部管理标准与管理制度

发布者：wx****9b

2023-05-20

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知名地产项目经理部管理标准与管理制度.pdf

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本资料为知名地产项目经理部管理标准与管理制度，PDF格式，共24页。项目经理部工作内容：1.项目经理部负责工程实施过程的控制、管理、协调，负责供应商实施过程的合同履约管理和监控，协调工程实施过程中的内外部的关系。按公司经营计划和合同要求确保工程的工期、质量，按目标成本要求控制项目成本。项目经理部总经理承担直接领导责任；公司工程管理部承担指导、评估和监控职责。2.项目经理部是项目建造成本的控制中心，

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