思爱普（SAP）：立足当下，面向未来-采用六大卓越实践，培养优秀的团队管理者白皮书

白皮书深入分析了在混合办公和远程办公模式、自动化技术以及员工期望提高的背景下，团队管理者角色的转变及其对企业的重要性。报告通过调研和访谈，揭示了管理者在积极沟通、工作指派与评估、员工成长促进、团队文化营造以及体贴关爱员工等五大核心人员管理能力方面的优先级变化，并强调了这些能力在未来三年将变得更加重要。此外，白皮书提出了包括利用协同领导模式、更新职位描述、反思职业架构、实施继任计划、构建管理者社区和充分利用技术等的六大卓越实践，以提升管理者的绩效和体验，培养他们成为更优秀的团队领导者，旨在帮助企业优化战略，通过赋能管理者，打造更具吸引力的员工体验，提高工作效率，并实现更出色的业务成果。