《美国工厂》告诉我们，中国企业“出海”应该注意这些！

近年来，在中国政策支持、企业实力积累的基础上，越来越多的中国企业走向海外，寻求更广阔的发展空间。但是，鲜少有中国企业在海外能完全融入当地市场，它们或多或少都会遇到一些“水土不服”的状况。2019 年，一部纪录片《美国工厂》爆火“出圈”，引发热议。这部纪录片讲述了一家中国企业（福耀玻璃）走出国门，在美国开设工厂，并雇佣了美国当地员工的过程。影片呈现出的是在特定环境下特定行业中某一家企业的经营方式，它的成功经验未必能被原样复制，但其不足之处却能供后来者反思一二。 美国战略人力资源专家、组织心理学专家、前华为高管Dr. Bradley Hall（白世文博士）看过《美国工厂》之后，认为导致影片中冲突的发生，是管理层在人才管理战略计划制定与执行上的失败。他对福耀案例从人力资源角度进行了深入剖析，并为此撰写了五篇针对性文章，为读者展示案例背后发人深思的独到见解，分析不同的方式将产生怎样不同的结果。