Oliver Wyman：企业必须降低供应链风险（英文版）

全球供应链高效但脆弱。在过去五年中，地缘政治局势紧张、自然灾害和流行病都对全球供应链造成了重大干扰。中国仍然是全球供应链的重要组成部分。考虑到中国国内市场的规模，以及中国的出口行业没有简单的替代品，外国公司很难与中国完全脱钩。但是，跨国公司正在采取一系列策略，减少在中国的风险敞口。这些战略包括“中国+ 1”或战略性产品和零部件的回流，尤其是在敏感行业。外国公司需要了解它们目前的风险敞口。他们还需要准备B计划，特别是在地缘政治紧张局势恶化的情况下。在报告中，我们确定了公司可以采取的一系列措施来降低供应链风险，包括:了解你的地缘政治风险敞口决定搬迁哪些产品选择要搬迁到的市场确保定期检查新供应商优化库存和现金流降低供应链风险的三个策略企业通过采取三项主要战略来应对当前全球供应链面临的风险：中国+ 1十多年来，全球服装业一直奉行“中国+ 1”战略。该战略最初是为了应对成本上升和劳动力短缺，以及缩短供应链和各自的响应时间。但是，更大范围的消费品和资本品公司，尤其是美国公司，在过去五年中采取了类似的政策。他们的主要动机不是降低成本，而是降低在中国的风险，以及关税、制裁或地缘政治造成的干扰。在中国，