整合营销案例：K11的整体营销战役部署

K 1 1 购物艺术中心在上海开幕, 它面临三个方面的挑战， 首先，作为一个新进入上海的商业地产品牌， 如何在短时间内提升知名度是一个需要解决的问题； 其次， K 1 1 定位独特， 他需要传递的品牌讯息不是购物中心那么简单，而是“ 购物艺术中心”，突出“ 艺术，人文，自然” 的定位， 如何通过把一个差异化理念用具象的方式传递给消费者， 这是挑战之二； 最后， K 1 1 内的餐饮和服装品牌有相当一部分是新进入中国的， 帮助他们有效的推广也是K 1 1 需要面对的。如果仔细研究K 1 1 为开幕准备的整体营销战役， 会发现他是散布在各个环节小而美的触发点（ I n i t i a t i v e ） 组成的。所以对于K 1 1 的案例分析， 最好的方式不是过分聚焦每一个小的“ 点” ， 而是“ 点”的部署方式以及背后的逻辑。将K 1 1 两年来为开幕所做的准备工作分为两大类别：1 . 战役模式 B y - C a m p a i g n M o d e l ：这里特指明确为了开幕而做的活动和推广；2 . 常开模式 A l w a y s o n M o d e l ：K 1 1 长期投