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mline4-gillette-content-marketing-case.pdf |
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我们常说,有些小品牌,比如说淘品牌,社会化营销那是真的做的好。这不无道理。小品牌内容营销做的接地气;跟电商打通,又没有传统零售渠道的历史遗留问题。然而在刚刚过去的2013 年,我们也发现很多传统意义上的大公司大品牌也在数字/ 社交媒体营销的大环境下变得越来越灵活,大胆。本期封面故事的主角吉列就是一个很好的例子。吉列作为中国手动剃须市场的领导者,致力于让更多的中国男人关注和使用手动剃须。但是最大的挑战在于,大多数电动剃须刀的使用者并不会主动关注一个手动剃须品牌的广告。在SexyShave I 中,吉列摈弃电视时代传统代言人的形式,采用与话题调性符合的社交网络意见领袖苍井空作为传播的主要渠道,并将核心的洞察用接地气的方式传递出去,不失为魄力之举。正如吉列品牌市场总监雷雨婷说的:“我们必须要找到一个切入点,通过某些男性消费者本身关注或感兴趣的事件引起他们对手动剃须的关注,再提供更多的品牌信息,最终促成购买。”如何吸引不关注品牌广告的受众?吉列作为中国手动剃须市场的领导者, 一直以来致力于让中国更多的男人关注和使用手动剃须, 但当前却面临一个重大的挑战: 大多数电动剃须刀的使用者并不会主动关注
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