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“嘴角”网站模式:传统饮食品牌互联网再造

发布者:wx****47
2014-05-17
3 MB 19 页
创业投资
文件列表:
mline4-zuijiao-model-how-does-food-brand-adopt-in-digital.pdf
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嘴角是一个专注健康饮食文化这个领域的一个新兴互联网平台,他在本次合作中扮演的角色是帮助了品牌进行重新定位、设计和包装,运用互联网思维找到目标消费者社区和意见领袖,帮品牌做文化营销。从中我们最直观的可以发现,品牌与平台的合作关系在改变,利用平台自身的用户积累,你可以做的事情其实远远超出投放广告这么简单。2014 年正月的某段时间, 在微信朋友圈( 以年轻群体、品质生活爱好者为中心点) 、豆瓣社区以及微博等社媒体上, 一阵“ 嘴角咖啡x 明谦制造” 掀起了一阵小小的风潮。同样是极为常见的食品品类, 嘴角咖啡x 明谦制造开售第一天完成销售目标34% , 5 天就达到了销量目标, 除此之外, “ 嘴角那些事” 微博粉丝增高达26% , 微信55% ; 豆瓣小站392% ; 直接参与# 味觉关爱# 社媒体活动的用户高达1 92人。如果用一句话来总结【嘴角】的模式,那便是: 帮助健康食品领域企业重塑品牌, 帮品牌做文化营销。企业只需提供产品, 最后实现品牌和嘴角共同的成长。自身搭建的健康知识与美食文化的互联网平台正如YOHO ! 有货懂时尚潮流, 穷游网懂旅行者, 汽车之家了解购车者需求一样, 嘴

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