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风口上的京东大学――如何借助互联网思维,助力业务部门京东企业培训培训= 培养人+开发课程+上课培训1.一定要培养人吗?2.一定要开发课程吗?3.一定要上课培训吗?4.如何让学习变得简单、快乐?京东大学三大能力:传统培训――互联网培训1.讲课+A.社群运营2.开发课+B.多媒体制作3.班级运营+C.爆点营销京东大学:在快餐时代对学习的启示京东大学如何助力业务部门?1)心甘情愿2)少花钱3)少花时间4)有用京东大学如何做到有用Who=学员+How =email感谢信学员的上级+具体哪里好+对自己及部门有哪些帮助+后续的行动计划京东TV:看你想看的京东我们希望建立一种学习模式)以自我成长为驱动2)以工作任务为途径3)以知识习得为方法4)以能力提升为目的京东学习生态系统:京东年级+JD TALK+饥饿游戏+JDTV京东年级:体现京东员工的学习成长等级对象:经理及以下员工晋级:完成任务获得积分特点:显性、易操控京东大学积分晋级依据学习任务:线上线下课程,ORID,战略任务知识贡献:岗位video拍摄,岗位案例,岗位微课程,战略难点解决方案,团队内分享京东年级的价值能力提升:随着年级的晋升,不断的
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