Agilean Consulting 吴穹：互联网+管理新范式： 应用“复杂”理论 实施全面敏捷

讲师： 吴穹吴穹博士是一位拥有16年实践工作经验并具备深厚理论基础的软件工程专家，致力于帮助大型传统企业互联网化，导入组织级敏捷，精益创业和看板方法。近几年来，他为平安、华为、阿里金融、广东核电等公司辅导了许多大规模的敏捷转型工作，积累了丰富的敏捷实施、组织变革以及敏捷测试经验。他帮助工行、平安、华为、顺丰等公司梳理了现有需求管理框架，实地解决其在需求开发过程中遇到的问题，帮助其建立高效需求体系。同时，他也涉猎架构领域的咨询辅导，比如帮助广核确立新一代应用架构并完成试点系统，帮助华为建立解决方案级的架构描述文档体系等等。除咨询外，他曾受邀为Qcon全球软件开发大会、中国软件测试大会、中国敏捷大会等会议，为平安、中国移动、阿尔卡特-朗讯、EMC、中兴、工行、索爱等公司进行培训，内容涉及敏捷需求分析、互联网时代的产品经理培训、敏捷管理精要、持续集成与自动化测试、用例技术等等。客户反应课程设置与客户需求契合良好，内容丰富有趣，能够吸引学员积极参与，使其在理论与实践上均获得较大收益。演讲: 从复杂理论到自组织团队1.介绍复杂自组织系统的一个例子-蚁群以及蚁群是如何有效搜索食物的：搜索+反馈回路