德勤:2024年构建可持续供应链-应对政策浪潮,迈向净零目标报告.pdf |
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众多企业正逐步拓展其全球制造业布局, 不再单一依赖中国作为制造业核心,并开 始将一些新兴区域纳入供应链体系。此 举虽然能够提升韧性,但带来的困难也 不容小觑,企业需要在新区域内调整并 构建新的供应商管理能力,同时还要应 对日益加剧的ESG风险和不断升级的净 零排放目标。 供应链管理者长期以来主要聚焦中国市 场,但现在却要面对多样化的ESG风险、 合规要求和商业规范。在制造成本较低 的地区,常常伴随着生产效率低下、教育 水平相对落后、工资水平较低、工作环境 恶劣以及经济波动等弊端。这些不利条 件会引发一系列问题,其中包括当地监管 机构执法监管力量不足。7 因此,在进入相 对陌生的区域时,供应链管理者面临极 大的阻力,不仅要完善尽职调查,还要落 实可持续发展标准。于是,采纳更具战略 性的风险评估、缓解和治理模式变得尤 为关键。
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