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Accenture-insight-High-Performance-BPO-2015.pdf |
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《埃森哲2015 年卓越绩效业务流程外包报告》以Everest 集团完成的一项调查为基础。受访对象为296 位来自业务流程外包客户的代表,其所在企业的营收都超过了5 亿美元。受访企业的详细特征包括:
所有受访者均担任着中到高层职位,其中 52%为副总裁或更高级别。
61% 的受访者来自营收超50 亿美元的公司。
受访者来自银行、消费品、汽车、能源、媒体及娱乐等多个不同行业。
受访者代表了所有重要的企业职能,包括财务管理、人力资源、采购、销售、市场营销、运营、信息技术和法律。
所有受访者均对业务流程外包项目有较深参与,所担任职务为项目管理者、协调人或执行负责人。
服务金字塔,科技进步并不意味着对人力资源需求的减少。相反,洞察力、判断力等独特的人工技能可以在何时、以哪种方式成为BPO 价值的真正放大器,正在逐步显现出来。在此,我们首先需要来理解一种金字塔形的服务结构(见图)。位于服务金字塔低层的,是基于日常任务的重复型业务处理。在这一层级中,自动化技术可以精简部分事务性工作,推动显著的流程优化,减少对劳动力的需求,并且提高服务质量。利用自动化手段完成业务相关工作,可以获得以下收益:
提升速
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