×
img

案例分析胖东来的创业智慧

18
2024-02-01
36 KB 5 页
文件列表:
案例分析胖东来的创业智慧.doc
下载文档
案例分析胖东来的创业智慧.pdf
下载文档
老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人 杰克·韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。 企业基层员工最大的问题是什么?流动性大,总是处在找工作状态,很难把心静在企业上。 中高层最大的问题是什么?不太操心,没有把企业当做自己终生的事情。不安心,带团队没有感觉。 为什么高中基层都有这样的问题? 我给大家举一个例子——河南胖东来,看看他是怎么做的。 河南许昌胖东来商贸集团 “胖东来”:从许昌到新乡 胖东来在河南许昌,为什么要讲他呢?因为这个老板和我们一样,起点差不多,一个农村来的孩子,16岁走向社会,做民工,盖房子,后来做小买卖,跟着他哥哥打工,然后,从93年开始,从别人手里接下一个40平米的烟酒店,到今天,年销售额50亿以上。 这个人就是于东来,他年龄跟我们也差不多,也没有什么特殊资源、背景,就靠自己做出来的。他能做到50亿,这是其次。关键是,2008年,中国零售业有一个数据显示,他的企业人效、评效在中国民营商业企业排名第一名,也就是按人算的平均销售额或利润、按面积算的平均销售额或利润,在中国第一名,在中国所

加载中...

已阅读到文档的结尾了

下载文档

网友评论>

开通智库会员享超值特权
专享文档
免费下载
免广告
更多特权
立即开通

发布机构

更多>>
VIP会员特权:
阅读时无遮挡广告;尊享专属客服;... 了解更多