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中国医改虽然取得了显著的成效,但医疗保健体系在质量与覆盖方面仍存在不足。与此同时,人口的不断增长和老龄化,以及医保系统运作效率等方面的问题使得现有体制面临着巨大的挑战。从提高质量的角度看,政府的一个应对战略是继续支持本土医药的研发创新并重点关注创新能力的培养,应用技术的升级,以及如何吸引,培养和保留优秀人才。这一战略对跨国制药公司影响巨大。他们亟待采纳更多的本土化研发模式,以应对新的机遇和挑战。报告内容摘要:
中国研发产业的快速转变加强了本地企业的研发能力, 激发了更多创新项目的竞争,以及增加了海外复合物临床试验的不确定性。这些都共同挑战着跨国制药公司传统且以全球为中心的研发模型,并且为改革创造了强大动力。
中国持续发展的格局为跨国制药公司提供了一些可选择的合作模式,这也将进一步培养新兴的本地研发能力。跨国制药公司必须综合考量其现有能力及需求,选择或制定符合其整体在华战略的合作模式。
可选择的合作模式是以合作伙伴关系为基础的,利用本地领导者多领域能力的伙伴关系才能顺应不断变化发展格局。为了合作伙伴关系利益最大化,决策者需要采取一种更为平衡的投资方式,更有针对性地培养能力,以及采取强而有
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