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集团管控制度体系与流程设计方案（交付版）

发布者：wx****3c
2024-10-08
2 MB 61 页
企业服务
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集团管控制度体系与流程设计方案（交付版）.pdf
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资源简介

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根据前期管控模式优化设计的内容，集团总部定位拟确定为集团整体的战略决策中心，包括战略发 展和资源优化两个关键领域。基于定位，建议着力强化18个总部能力的建设，其中支撑集团战略 发展的核心能力有6个，应成为制度建设覆盖的重点内容。


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