极客公园：给你一幅中国 VR 产业的全景图

创业公司善于找到机会、发起创新，但大公司却往往是催熟一个市场的关键。互联网巨头的入局同样将快速推动整个VR行业的发展。虽然一些创业者感受到巨头的威胁，但它们同样也可以成为创业者的合作伙伴，或是向创业者提供战略支持。互联网公司的VR生态1）腾讯腾讯是BAT三家中第一个尝试VR的，生态布局涉及硬件、软件、内容等多个环节。虽然是全产业链布局，但腾讯VR战略还是围绕游戏来进行的。思路是以合作为主，通过SDK网罗开发者，并向开发者提供腾讯已有生态资源。 硬件：计划在2016年3月推出集成了传感器和专用屏幕的头显，适配腾讯第一代miniStation微游戏机以及PC。2016年第三季度，推出带有电池的便携主机的头显设备，配合体感手柄，提供类似于SonyPS VR的解决方案。2017年第三季度，在内容生态及技术成熟的基础上，发展移动VR和一体机方案，或推出类似于Gear VR形态的产品。 软件：2015年12月，腾讯在 TencentVR 开发者沙龙上正式公布了自己的 Tencent VR SDK 以及开发者支持计划。Tencent VR SDK是一个打通多个领域的通用方案――以游戏引擎为基础，涵盖