IMA：2025年中国集团型企业成本管理研究报告

本报告由财务数字化转型专家、管理会计咨询顾问沈浩楠牵头成立研究组完成。研究组综合运用文献研究、问卷调研、企业走访、案例研究等多种研究方法，对中国集团型企业成本管理进行了深入分析。通过文献研究，梳理了成本管理在中国集团型企业的发展阶段以及主流的成本管理工具与方法；通过问卷调研，收集了中国集团型企业成本管理在战略、组织、流程、方法、数字化五个方面的应用现状，评估了实践效果并挖掘了成本管理动因；通过企业走访和案例研究，选取了一家有代表性的公司，深入剖析了成本管理在集团型企业的现实问题与解决思路。同时，报告系统梳理了中国集团型企业成本管理的痛点与挑战，构建了 "战略-组织-流程-工具-数字化" 多维成本管理框架，并提出了集团型企业成本管理能力提升的路径与方法。