金忠孝博士：上汽集团智能制造战略报告

金忠孝博士《上汽集团智能制造战略报告》目录： “上汽集团简介” 制造业 “于计算”：工业于 制造业“大数据”：工业大数据 制造业“血管”：物联网 上汽集团智能制造核心：超级大脑系统 上汽集团智能制造战略，于计算、大数据、物联网(IOT)、人工智能，2016.04于计算已绊成为IT的发展趋势上汽集团于计算平台：工业于建设集团工业大数据，未挖掘的金矿物联网系统架构物联网和 IT业务架构如何应用 “IOT”主要观点 很多业务部门正在实施嵌入式物联网解决方案。CIO应担负起领导责任，使物联网能够在公司层面发挥最大效益。 物联网的四大核心能力――感知、通讯、分析和行动――相互作用，使其与传统IT迥然不同。这种不熟悉导致物联网项目的规划工作非常困难。 对物联网、运营技术和数字化业务之间的关系充满困惑，导致企业难以对物联网做出准确定位。 建议CIO应： 确定最符合企业需求的物联网核心优势。Gartner提出的八大物联网核心优势包括：改善运营、优化资产、提升服务、增加收入、提高参与度、改善福利、加强安全保障和节约资源。将这些优势与高层次的企业目标相结合，并以此设定物联网的战略情境。 组建包含业务负责人