途牛项目组SAP：大道至简，实时途牛

大道至简 实时途牛 Run Simple，Run Real-timeSAP 途牛项目组SAP与途牛设计思维工作坊暨业务深度探索总结报告本次设计思维工作坊拟定的讨论主题现状/未来/阻碍 分析现状 老板：报表不及时；多维度分析无法展开；付款需求大；人工成本高；系统无法满足现有需求。 CFO: 对现有系统不满；结账效率低；数据不准确；数据滞后，无法满足老板需求。 业务：业务、财务账目分离；流程更新不及时；业务发展速度太快；执行力滞后于计划；人员流动大，缺乏系统培训；数据量大，超出系统负担 财务：缺乏有效沟通；财务业务沟通断层；加班多；规划不明确；手工操作多；系统错误多 研发：加班多；与他部门沟通不足；需求不明确；人员流动率高，新人不熟练；系统测试不允许需求部门参与；自动化低；数据量大 其他：流程贯彻力度不够；系统成本高；缺乏对老员工关爱；无资金计划；财务部门地位低；分公司与税务局沟通有问题 想法（重要及紧迫程度依次序递减） 紧迫且重要: 数据源统一；系统紧密集成，平台灵活；大数据实时高效处理；企银直连系统 重要但可缓： 财务对业务的考核成为指标，严格执行奖惩；保持系统稳定；提高员工待遇，降低