×
img

营运-胖东来培训管理制度

16
2024-02-02
862 KB 1 页
文件列表:
营运-胖东来培训管理制度.doc
下载文档
营运-胖东来培训管理制度.pdf
下载文档
 《胖东来培训管理制度》 1、 新员工入职培训前(每月1、15号之前一日),部门需准备《人员增补表》及相关资料,经部门区域经理签字后,交公司办公室存档,方可安排员工参加公司培训。(如未按流程私自安排员工培训,将不允许进场); 2、 新入职员工(正式工、临时工、促销员、联营员等)未经过公司入职培训、考试未合格,擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退,并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资(备注:一周内短期临时工,需上报部门培训负责人有针对性培训(服务、安全、制度),考试合格后部门发临时培训证上岗); 3、 新员工培训后,参加公司统一考试,凡考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况,或者考试成绩低于80分以下者,将不予录取; 4、 凡公司组织部门管理层统一培训如:(企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程),根据部门提供人员名单到场,如发现未到场者,将对本人经济处罚500元; 5、 各部门培训师必须要求课助以上级别,如发现私自安排员工培训,将对区域经理经济处罚1/10工资; 6、 每月月底30号上午9点半召开当月培训小组总结会议,凡出现迟到、早退者将处罚50元;如未参加会议者将处罚

加载中...

已阅读到文档的结尾了

下载文档

网友评论>

开通智库会员享超值特权
专享文档
免费下载
免广告
更多特权
立即开通

发布机构

更多>>
VIP会员特权:
阅读时无遮挡广告;尊享专属客服;... 了解更多