营运-胖东来培训管理制度

 《胖东来培训管理制度》 1、 新员工入职培训前（每月1、15号之前一日），部门需准备《人员增补表》及相关资料，经部门区域经理签字后，交公司办公室存档，方可安排员工参加公司培训。（如未按流程私自安排员工培训，将不允许进场）； 2、 新入职员工（正式工、临时工、促销员、联营员等）未经过公司入职培训、考试未合格，擅自安排上岗者,公司查出将直接予以辞退，并对区域经理及部门主管经济处罚1/10工资（备注：一周内短期临时工，需上报部门培训负责人有针对性培训（服务、安全、制度），考试合格后部门发临时培训证上岗）； 3、 新员工培训后，参加公司统一考试，凡考试期间出现违纪、作弊、弄虚作假等情况，或者考试成绩低于80分以下者，将不予录取； 4、 凡公司组织部门管理层统一培训如：（企业文化、家庭安全、法律知识讲座等针对性课程），根据部门提供人员名单到场，如发现未到场者，将对本人经济处罚500元； 5、 各部门培训师必须要求课助以上级别，如发现私自安排员工培训，将对区域经理经济处罚1/10工资； 6、 每月月底30号上午9点半召开当月培训小组总结会议，凡出现迟到、早退者将处罚50元；如未参加会议者将处罚