周铁人 博士：如何达到研发产品的快速交付

如何达到 研发产品的快速交付“整合敏捷和项目管理”的混合型方法论 及有效的研发管理平台支撑企业面临的竞争和转型 【竞争】现在的企业面临非常严峻的市场化竞争，竞争对手推出高质量高贴合度产品的速度越来越快，业务部门急需产品研发团队具备快速交付的“能力”，以适应市场竞争！ 【转型】研发团队必须从原来的“重型部队”向“快速响应部队”转型。如何转型？需从流程、工具、技术、人等4方面提供支撑以打造高效的快速反映部队，从而达到研发产品的快速交付！ 项目管理铁三角传统的集所有功能于一身的WBS项目模型Scrum过程图纯敏捷方法的局限性• 缺少对多团队参与的大型项目的指导框架• 缺少开发和QA测试的集成模型• 无法支持需求驱动下完整的可追溯性• 缺少对项目监控管理的指导模型• 提高生产力但损失了过程成熟度SpecDD 混合敏捷项目管理 它是对传统方法的互补而不是替代 提高项目执行过程的生产率 让项目管理工作变得更加轻松 建设一个富有激情的开发管理文化 SpecDD 混合敏捷项目管理 什么是 SpecDD？ SpecDD（Spec Driven Development）是一种管理产品开发和项目的混合型敏捷