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实战营销策略与成功技巧

实战营销策略与成功技巧

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  • 所属分类:经济管理

实战营销策略与成功技巧的相关介绍

      该讲座从客户需求出发,充分考虑当前中国企业最关心和最需要解决的问题,精心筛选和设计出一套完整的技能传播体系,以实战性、可操作性的授课风格力求学以致用,立竿见影。

      本培训课程凝聚主讲专家多年实战积累的营销智慧,曾服务并造就了国内外一批成功企业,被公认为“最实用、收获最大”的品牌课程。经过“来自实践,用于实践”的反复提炼完善,主讲专家再次登台,融入新的成功智慧,以更精彩的技能传播,服务更多谋求提高自身竞争力的企业。

      本方案从客户需求出发,以“方便、实用、高效”为标准,深入了解企业最关心的营销问题,特邀知名专家、成功人士讲授企业最想知道的经验与技巧;广集世界500强企业有效使用的营销管理范本,提供现成的营销制度和表格;汇集营销管理实践必备的知识点和要领,形成营销经理人管理必读物。整体解决方案以能看、能听、能读的全功能,帮助企业彻底解决“营销失灵”的问题。

      《实战营销策略与成功技巧》电视培训讲座:该讲座由曾服务国内外知名企业的实战派营销专家、成功人士主讲,内容基于他们多年实战经验,针对企业现实面临的营销问题,侧重操作技能、成功技巧的传播,确保学和用一步完成。

      国际知名企业营销管理范本(数据库):该软件系统整理收集世界500强企业营销制度、表格范本,根据企业工作实际,按合理的分类制作成方便实用的数据库,只需将它安装在电脑上,就可以方便灵活地自由调用。营销管理制度、表格随调随用,大大减轻您的工作负担。所有文件都可在WORD中编辑、修改、打印!

      目录:销售管理系统:

      第一章 销售管理制度典范

      第二章 销售计划管理制度

      第三章 销售组织管理制度

      第四章 情报管理

      第五章 营业管理办法

      第六章 售后服务管理制度

      第七章 应收帐款管理制度

      第八章 营销事务管理制度

      第九章 营销人员工作准则

      第十章 行销评估范例

      代理、连锁业务管理系统

      第一章 直销管理制度

      第二章 传销管理制度典范

      第三章 连锁店管理制度

      第四章 特约、代理店管理制度

      广告策划系统

      第一章 企业广告策划方法

      第二章 广告计划方案编拟指南

      CI管理系统

      第一章 CI计划的导入程序

      第二章 CI的测定方法

      第三章 CI的设计与开发

      第四章 CI系统规范化管理

      第五章 CI设计手册

      国际通用营销管理表格

      ——市场分析类表

      ——营销策划类表

      ——销售管理类表

      ——价格评估类表

      ——销售报表

      ——销售单据

      ——客户资料类表

      ——货品管理类表

      ——市场开发类表

      ——营业日报表

      营销经理实战手册:该手册由多位知名专家建议筛选,反复修改提炼而成,从虚到实,从基本知识到实用管理要领和举例,涵盖营销管理的各个方面,乃新一代营销经理人的必备工具。

      目录

      第1部分 市场调查

      第一章 基本知识概览

      第二章 最佳制度举例

      一、机器业市场调查问卷统计举例

      二、产品/市场开发市场性评估指标举例

      更多……

      第三章 建立制度要领

      一、掌握市场的策略

      二、开业前收集情报要领

      三、简易的市场研究要领

      更多……

      第四章 实用管理表格汇集

      第2部分 经销商管理制度

      第一章 基本知识概鉴

      第二章 最佳制度举例

      一、各区经销(代理)商合同书举例

      二、经销商累积销货奖励办法举例

      三、客户兑现奖励办法举例

      更多……

      第三章 建立制度要领

      一、如何选择经销商

      二、辅导经销商的要领

      三、选择配销的六个考虑因素

      更多……

      第四章 实用管理表格汇集

      第3部分 推销拉销技巧训练

      第一章 基本知识概览

      第二章 最佳制度举例

      一、防盗、防暴、防劫类产品营销技巧廿招举例

      二、成功推销员时间支配举例

      三、九炼成金刚——销售是由拒绝开始的

      四、成功推销举例

      更多……

      第三章 建立制度要领

      一、推销员十诫

      二、优秀推销员的三十六只利爪

      三、签约的二十二个要点

      更多……

      第四章 实用管理表格汇集

      第4部分 业务管理与激励

      第一章 基本知识概览

      第二章 最佳制度举例

      一、业务人员预任合同书举例

      二、业务处理办法举例

      三、业务处理流程一览表举例

      四、业务管理举例

      五、营业管理规则举例

      第三章 建立制度要领

      一、营业管理系统强化要领摘要

      二、顾客资料卡的管理与活用

      第四章 实用管理表格汇集

      《实战营销策略与成功技巧》电视讲座培训课程是专为工作压力巨大、时间紧迫而又急于提高经营技能的在职经理人设计的学习工具。该讲座在学习培训上具有如下优势:

      优势一:借助本课程光盘,企业可随时、随地、任意形式、任意人数、任意次数地自由组织相关学习和培训活动,所需的硬件条件只是一台电脑,或者是VCD(DVD)+电视机。

      优势二:费用低廉。一套20小时的讲座课程,外加赠送的配套图书《营销经理实战手册》、配套软件《国际知名企业营销管理范本数据库》,市场零售价只有2100元,只相当于一个人参加一次公开课的费用。因为可以任意次数使用,并且每次可以任意人数观看学习,因此对于企业组织培训而言,其成本已非常低廉。

      优势三:课程内容切合专业实际,有利于企业即学即用。本课程由在职或曾任职国内外知名成功企业高层经理,或营销咨询领域为无数知名企业服务过的实战营销专家共同讲授,其所讲授的内容大多数都是自己亲身经历,因此能讲得非常生动;同时又因为他们身处企业一线,能最大程度地结合现在企业的经营管理实际,因而本课程能切实解决现在企业面临的一系列有关营销的问题。