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战略新差距教程

战略新差距教程

  • 课程主讲:姜汝祥
  • 视频数量:3讲
  • 所属机构:
  • 课程时长:1小时24分钟
  • 所属分类:经济管理

战略新差距教程的相关介绍

    为什么中国企业也在不断的发展,却很难跟世界真正的实力企业想比较,甚至望尘莫及?是中国企业的经济实力不行,还是企业战略上存在差距,才导致这一局面的产生?在本教程中,我们将对此进行学习。

    如果联想、海尔、华为的创始人退下来后,这些企业怎么办?

    中国企业同世界500强的核心差距

    差距一世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排,而不是营销理念。

    差距二:世界500强把员工当成最大的生产力。

    差距三:世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。

    用包容、学习和超越的态度对待传统和开放文化。

    差距四:世界500强公司有完善的领导力培训体系

    缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴?

    中国企业如何缩短与世界企业的差距?

    差距缩短的第一步:就是接受。承认这个差距。

    缩短差距的第二步是:要按照国际化的标准要求自己!

    缩短差距的第三步是:通过建立法制化体系来向人要效益!

    缩短差距的第四步是:企业应在业务模式和管理模式上进行突破!