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制造业低成本运营战略讲座

制造业低成本运营战略讲座

  • 课程主讲:
  • 视频数量:20讲
  • 所属机构:
  • 课程时长:8小时37分钟
  • 所属分类:经济管理

制造业低成本运营战略讲座的相关介绍

      无论什么企业运作,都需要成本,尤其制造业,如何将成本拉到最低,是它在运营中必须考虑的问题。本教程就是关于中国制造业低成本运营的讲解。下面我们先来对低成本运营进行深入的了解。

      低成本运营是指组织持续的低成本经营。这里所说的“低成本”是一个相对的概念,低成本是指相比之下组织的成本水平较低。相比之下(标杆瞄准)是指组织与:

      —— 组织自身纵向相比(不同时期和历史最好水平);

      —— 国内同类产品和服务相比(不同地区和国内先进水平);

      —— 国际同类产品和服务相比(不同国家和国际先进水平)。

      组织通过低成本运营,实现持续的低成本——

      —— 始终保持成本领先(适应性);

      —— 始终保持利润最大化(充分性、目的性);

      —— 始终保持投资收益最大化(有效性);

      —— 就能够成为别人的标杆。