近年来，随着社会的不算进步以及经济的飞速发展，“创新”一词逐渐深植在人们心中。无论企业规模大小，凡是想要改革，都与「创新」脱离不了关系。今天外唐网给大家提供的这部技术创新管理教程是浙江大学的精品教程，认真观看，相信您一定会对技术创新管理相关知识有个系统、全面掌握的。

技术创新管理也称技术革新，它主要是在一定的技术条件下，为了使各种资源的利用更加合理、企业整个系统运行更加和谐高效、生产能力得到更充分有效的发挥而进行的发展战略、管理体制、组织结构、运作方式以及具体的管理方法与技术以及文化氛围等方面的管理。

从不同角度，可以将技术创新管理进行不同的分类。(1)根据技术创新管理中创新管理对象的不同，技术创新管理可分为产品创新管理和工艺创新管理。(2)根据技术创新管理过程中技术变化强度的不同，可将技术创新管理分为渐进性创新管理和根本性创新管理两类。(3)根据技术创新管理的来源不同，可将技术创新管理分为自主型技术创新管理、模仿型技术创新管理和引进型技术创新管理三类。

相对于其他管理，技术创新管理主要具有以下几个方面的特征：(1)技术创新管理是基于技术的活动。技术创新管理是基于技术的活动，而不是基于管理、组织、制度的变动。(2)技术创新管理对“技术”变动的程度有较大的弹性。从技术的发展来看，既存在技术的根本性变动，也存在技术的渐进、微小的弱变化。(3)技术创新管理是技术与经济结合的概念。与技术发明(创造)不同，技术创新管理不是纯技术活动，而是技术与经济结合的活动，从本质上讲，技术创新管理是一种以技术为手段实现经济目的的活动。