对于非企业管理人员来说，或许对锡恩并不了解，锡恩公司专注于战略规划和战略运营管理项目的咨询，同时借助咨询成果，规模化地为企业提供管理解决方案。而企业想要持续增长，到底都需要哪些营销技巧呢?在本教程中，我们将对此进行了解。

锡恩集团，作为中国企业战略、执行力第一品牌，从创立伊始，便将“传播商业文明，成为引领本土企业转型和促进民族复兴的战略咨询公司”，当作永不放弃的梦想与追求。

锡恩集团成立于2001年9月16日，总部设在北京，另设有上海、深圳、广州、天津、青岛、杭州、成都分公司，是国内唯一拥有自主知识产权和完整企业管理方法论体系的本土管理咨询公司。

锡恩在中国管理咨询行业的战略性领导地位，源于卓越的研发与创新能力。战略管理专家、中国执行力第一人姜汝祥博士，携专业管理顾问，通过不断实战改进和理论研究，独创出一整套适应中国企业战略成长、以4C和4R为核心的战略与执行方法论体系，能够为客户提供全方位管理咨询服务，尤其在企业战略实施和执行力改进方面，锡恩能够运用独创的方法论体系和不同行业的实战案例，根据客户需求提供战略规划、战略运营、执行力打造、战略营销、战略HR为核心的整体解决方案。

锡恩集团以卓越的成就领先于中国管理咨询行业，并成功转型为以IT手段与管理思想相结合、以最新独创的MIP平台和方法为基础的新型管理咨询公司。十二年来，锡恩为中国企业管理界和咨询行业培养和输送了超过3000名优秀管理顾问和专家，他们不仅成为锡恩管理方法论体系的传播者与倡导者，而且成为锡恩管理理念的信奉者和实践者;与此同时，锡恩为中国30000多家企业提供了咨询服务，客户遍布全国。如万科、波司登、TCL、美的、格兰仕、青岛啤酒、北汽福田、华北铝业、长青集团、立白集团、奥飞动漫、中化集团、京博集团、嘉宝莉化工、东鹏陶瓷、雅迪电动车……

十二年来，锡恩一直伴随着中国战略性成长企业，走在艰难而又荣耀的成功道路上;未来十年，锡恩还将陪伴中国战略性成长企业，借助独创的MIP新平台和新方法，继续走在中国企业爆发性战略成长的道路上。