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陈安之领导法则

陈安之领导法则

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陈安之领导法则的相关介绍

    领导可以是动词,也可以是名词,它既能代表领导者,又能表示一种领导行为。而无论它所代表的是哪一方面,领导法则都是成功的关键。在本教程中,我们将从陈安之的讲述,来对领导法则进行了解。

    领导法则一:WTO-----人才的竞争,是决定成败的关键。

    领导法则二:看企业有什么样的人才,就能衡量出是第几流的企业。

    领导法则三:领导的能力是选对人,而不是训练人。

    领导法则四:选择人才首先要列出理想人才的具体标准。

    领导法则五:人才的态度、能力和忠诚度,三者缺一不可。

    领导法则六:企业要成功,就要多录用有成功经验的人。

    领导法则七:选有成功经验的总教练,就能带出成功的团队。

    领导法则八:不要录用以赚钱为第一动机的人。

    领导法则九:录取一定要赢并且有方法成为第一的人。

    领导法则十:录取每一个人,以保证团队的向心力为标准。

    领导法则十一:从小细节工作来衡量一个人能否做大事。

    领导法则十二:企业不是品质、价格、服务的竞争,是人才的竞争。