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人力资源开发与管理的相关介绍
在21世纪的今天,人力资源是第一资源,做好人力资源管理是完成各项工作的前提和保障。有意全面、系统学习人力资源管理相关知识的朋友可以来外唐网观看一下这部精品人力资源管理视频教程。通过观看您可以学到人力资源管理的涵义、特征、基本任务以及重要性等知识。
人力资源管理是企业发展动力的源泉,也是企业可持续发展的根本保障。具体来讲,人力资源管理就是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理。其中宏宏观管理是对社会整体的人力资源的计划、组织、控制,从而调整和改善人力资源状况,使之适应社会再生产的要求,保证社会经济的运行和发展。微观管理是通过对企业事业组织的人和事的管理,处理人与人之间的关系,人与事的配合,充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,以实现组织的目标。
人力资源管理是企业管理的基本职能,在企业管理中有其自身的独特性。具体来说,人力资源管理的特征主要有:1、管理内容上以人为中心;2、在管理形式上为动态管理,强调整体开发;管理方式采取人性化管理;管理策略上注重人力资源整体开发、预测与规划;3、在管理体制上,采用主动开发方式;管理层次处于决策层,直接参与企业的计划与决策。
人力资源管理的任务主要指吸引、激励、保留、开发人才为企业所用。具体来讲,就是把组织所需的人力资源吸引到企业组织中来,将他们保留在企业组织之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,从而获得人力资源的高效率的利用。