如何提升管理者的执行力的相关介绍
- 主讲老师：余世维博士（台湾）
国际经理人训练协会特邀导师
美国诺瓦大学公共决策博士 哈佛大学企管博士后
牛津大学国际经济博士后研究
世界多所著名大学客座教授
余世维博士曾任：世界顶级日本航空台湾副总经理、世界著名化妆品公司雅诗兰黛驻美副总经理、泰国泰华土地开发公司总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顿集团中国总经理、台湾全渌企业青岛研发中心总经理
曾辅导过的名企：上海贝尔、日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、中国柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、联华超市、三得利、西门子、中国电信、摩托罗拉等企业。
如何提升管理者的执行力“成功是5%战略+95%执行” ——国际著名企业ABB名誉董事长卫尼维克
任何企业领导者的真正任务都应该是掌控人员、战略、运营这三大流程，而把实现目标的任务放手交给中层管理干部，中层管理干部是否具备经营管理必备之制胜执行力是企业成败的关键！
余世维博士在深圳公开课《如何提升管理者的执行力》现场录制，现场版加最新，相信内容足够丰富，让您总结余老师的思想与方法，强烈推荐！
上海贝尔连续3年请余世维博士讲课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！大师的课，没理由不听！