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  • 01_第一章课程导学
  • 02_第一章第1课管理(一)
  • 03_第一章第1课管理(二)
  • 04_第一章第2课管理者
  • 05_英文教学
  • 06_第一章第3课管理模拟_打的管理禅
  • 07_第一章第4课组织与环境_管理是科学还是艺术
  • 08_第一章第5课案例分析(一)
  • 09_第一章第6课案例分析(二)
  • 10_第二章课程导学
  • 11_第二章第1课管理理论萌芽
  • 12_第二章第2课科学管理理论_案例分析
  • 13_第二章第3课古典组织管理理论_霍桑实验
  • 14_第二章第4课人际关系学说_行为科学学说
  • 15_第二章第5课现代管理理论丛林_案例分析
  • 16_第二章第6课专题辩论
  • 17_第三章课程导学
  • 18_第三章第1课决策与决策过程_决策理论_决策种类
  • 19_第三章第2课决策软技术_风险型决策
  • 20_第三章第3课不确定型决策_计划
  • 21_第三章第4课网络计划技术
  • 22_第三章第4课决策模拟教学录像
  • 23_第四章课程导学
  • 24_第四章第1课组织_组织设计的原则
  • 25_第四章第2课组织设计_传统的组织结构
  • 26_第四章第3课现代的组织结构_组织结构运行_案例分析
  • 27_第四章第4课人员配备_组织变革_案例分析
  • 28_第五章课程导学
  • 29_第五章第1课领导_性格理论_行为理论
  • 30_第五章第2课权变理论_激励理论(一)
  • 31_第五章第3课激励理论(二)_沟通_案例分析
  • 32_第五章第4课案例分析_角色扮演
  • 33_英文情景剧赏析
  • 34_百元风波
  • 35_Martin’sLeadershipStyle
  • 36_第五章第5课团队练习
  • 37_第六章课程导学
  • 38_第六章第1课控制(一)
  • 39_第六章第2课控制(二)
  • 40_第六章第3课案例分析
  • 41_课程精要
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