《企业家大智慧 (11)》

并不是每个企业的老板都可以称为企业家，作为企业家应该有其独到的智慧。中国企业家正面临二次、三次创业以及管理升级的巨大压力。那么作为真正的企业家，到底应该具备怎样的智慧，才能应对经营中的诸多问题呢?

人才不足，产品老化，研发落后，市场萎缩，利润下降等让企业家倍感焦虑。

昨天的成功，已变成今天障碍。

企业家须从全球产业结构的高度，构建企业的战略，重塑文化、制度和流程，形成独特的运营模式。

读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟是企业家学习的四阶段，使企业家悟到：“经营企业，就是经营思想”。

21世纪的企业家，要成为企业的设计师，用文化、制度、流程创造价值;

21世纪的企业家，要成为企业的传教士，用使命、愿景、价值观经营人心。

通过本课程您将学习到

破解企业持续发展的密码

明确企业家的使命与目的

完善企业的制度和流程

开发企业家大智慧

提升企业终极竞争力

谁需要学习本课程: 企业家，政府官员，企业高层管理者

改革开放30年来，中国企业已走过靠机会，拼勇气的成长阶段，许多企业面临二次创业、管理升级的市场考验。过去成功的经验，往往会变成今天失败的根源。企业家必须从全球产业结构的视角，用更加宏伟的智慧来构建企业的战略，重塑企业文化、制度和流程，从而形成独具特色的企业运营模式。

企业家透过读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟这四个学习阶段，达到大智若愚，“呆”若木鸡的境界，在企业里扮演天使和魔鬼的角色，从而领悟到经营企业，就是经营人心的大智慧。