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《22 企业管理》
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简介： 本套方案包含的模块如下： 1、企业发展战略解决企业发展方向问题； 2、组织结构设计、各部门职能分解、岗位设置和岗位描述解决公司内部各个部门,各个员工的权责分工问题； 3、管理流程设计解决各个部门内的管理和部门间的协作问题； 4、目标管理、薪酬体系设计、绩效考核解决组织运行过程中的管理，解决“责、权、利对等”的问题； 5、人力资源开发解决企业人才团队建设的问题。 讲师简介： 尹隆森：香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。