升位是关于品牌的一场革命，在经济增长的大形势下，整个社会都在向上迁移，这就要求企业品牌不断的升位。那么升位都包括哪些方面?作为企业管理者又该做些什么呢?在本教程中，我们将进行了解。

企业品牌要时俱进、与消费者俱进、因地制宜，持续不断地向“品牌金字塔”的顶端迈进。

“升位”就是要不断提升自身品牌的价值，在竞争中占据有利位置，走出停滞不前的困境，使企业持续地超越自我、扩大市场、提高销量，跻身上层，实现品牌价值与营销业绩的提升。

品牌不升位，竞争无机会。　

托马斯曼说过：“世界是平的!”从全球的产业链来看，中国已经成为全世界的制造基地，并正成为世界上最大、增长速度最快的新兴市场。但要从根本上改变世界对中国制造的印象，中国的品牌必须全面升位。　从这个意义上来说，“世界是新的”!彼得定律说，一个人到最后一定会被升、升、升到自己不胜任的位置上去。如果你的版本太低，只有一种选择——被淘汰。为什么你的上司总能升到不能胜任的高位?为什么竞争对手总是比你棋高一着，能够保持持续快速增长?因为他们总在升位。

一百多年前，达尔文在《进化论》中阐明的最根本的观点就是弱肉强食、适者生存，这是自然界优胜劣汰的法则。在商业竞争的世界里，“适”是无法生存的，只有“升”才能确保自己不被淘汰。你的职位被顶替，绝大多数时候不是因为你做得不够好，而是因为别人在自我升位，他比你做得更好;你的产品被同行的产品所替代，大多数时候不是因为你的产品做得不够好，而是因为你同行的产品在不断升位，成为了消费者的新宠;　你的企业被竞争对手超越，很多时候不是你没有尽力做好本分，而是你的竞争对手在不断升位，跑到了你的前面……　

每个企业都心系一个“百年梦”;企业要基业长青，品牌一定要持续升位;企业要想“活得好”，品牌一定要知道如何正确升位!要想保持持久的领先，安守本分没有用，升位才是正道;要想超越你的竞争对手，按部就班无济于事，升位才是关键;要想不断创新自我，循规蹈矩不能实现，升位才是出路!

“升位”是继“插位”之后又一重要的中国原创商业思想，是实现持续超越自我的品牌竞争新战略。“升位”的要旨是通过创新性的品牌营销，不断提升自身品牌的价值，在竞争中占据有利位置，使基层品牌迅速提升自我，扩大市场，提高销量，实现品牌的全面升级。

品牌“升位”工程，是一个完整的体系，包括产品升位、品牌形象升位、品牌功能升位、品牌核心价值升位、营销升位、管理升位、广告代言人升位、企业家形象升位等系列程序。中国品牌正面临一个全面崛起的良机。