理财并不只是一个人的事，对于一个对企业负有责任的总裁来说，理财也是自己对企业负责的一种表现。在本教程中，曾建斌从预算、税务、报表和控制四个方面谈到了总裁理财的重要性。

曾建斌，中国资深注册会计师、注册评估师、注册税务师。澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。曾在某国际会计事务所研究会计审计和税务筹划。具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验。

曾建斌曾先生培训过的单位包括广州市城建集团、统一企业、广州法国企业工商会、广东金蝶科技珠海西门子、理想生命科技、广州德尔福派克、南方航空等。提供过管理咨询的著名外资企业包括广州博世、广州统一企业、广州利高曼、广州百事可乐、松下电工、三菱商事、DHL、广东迅联、AC尼尔森、TUV技术监督等。

学习目标

了解预算管理的基本理论及其对企业的重要影响

深入理解、构建预算管理体系

了解预算编制方法

通过预算管理对企业进行有效的监控与考评

协调内外部资源冲突

解决预算管理中的行为问题;实现对企业的规范化管理

课程特点

1、是国内最专业最系统的培训教程;

2、针对企业的特定对象特定职位开发培训教程;

3、由实践经验丰富的讲师讲授课程;

4、设计了大量的模拟演练、游戏活动、案例分析、小组讨论等互动元素;

5、插入了大量的漫画、动画、电影片断等内容。