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  • 01.企业创造价值始于给员工创造价值
  • 02.创造价值的正确财务指标
  • 03.企业经营绩效指标比较
  • 04.预算前的利润规划与确立重点目标
  • 05.增加经营效益的三把刀
  • 06.创造成本对话的机制
  • 07.以人为中心的管理
  • 08.固定成本是风险的所在
  • 09.总经理应该阅读的报表体系
  • 10.财务队伍的新功能
  • 11.风险控制
  • 12.如何做预算
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