企业战略管理-华南理工大学-在线播放学习

企业战略管理

当前位置：外唐教程网 > 视频教程 > 经济管理

视频信息：不能播放？点击修复

1.1.1-经营环境、竞争优势与企业战略（中文版-1）
1.1.2-经营环境、竞争优势与企业战略（中文版-2）
1.2.1-企业战略的特点（中文版）
1.3.1-企业战略决策的思维模式（中文版）
1.4.1-企业战略管理的性质和特点（中文版）
1.5.1-企业战略管理者（中文版）
2.1.1-外部环境的构成及相互关系（中文版）
2.2.1-一般外部环境分析（中文版）
2.3.1-市场与行业环境分析（中文版）
2.4.1-竞争环境分析（中文版）
3.1.1-内部环境分析的目的与过程（中文版）
3.2.1-企业历史与现行战略分析（中文版）
3.3.1-资源分析（中文版）
3.4.1-能力分析（中文版）
3.5.1-核心专长（中文版）
3.6.1-SWOT模型分析（中文版）
4.1.1-企业的战略意图（中文版）
4.2.1-企业的宗旨陈述（中文版）
4.3.1-企业的目标（中文版）
4.4.1-影响战略意图、宗旨和目标制定有效性的因素（中文
5.1.1-经营级战略的性质和特点（中文版）
5.2.1-基本定位战略（中文版）
5.3.1-独特性定位战略（中文版-1）
5.3.2-独特性定位战略（中文版-2）
5.3.3-独特性定位战略（中文版-3）
5.4.1-动态竞争战略（中文版）
6.1.1-公司级战略的性质和特点（中文版）
6.2.1-行业组合战略（中文版-1）
6.2.2-行业组合战略（中文版-2）
6.3.1-公司级战略决策：组合管理（中文版）
6.4.1-多元化战略的实施（中文版）
7.1.1-企业国际化战略的性质和特点（中文版）
7.2.1-企业国际化的动因（中文版）
7.3.1-企业国际化的优势（中文版）
7.4.1-企业国际化进入方式及其选择（中文版）
7.5.1-企业国际化的战略选择（中文版）
7.6.1-企业国际化战略选择的影响因素（中文版）
7.7.1-企业国际化的管理模式（中文版）
8.1.1-战略联盟（中文版）
8.2.1-公司并购（中文版）
8.3.1-企业重组（中文版）
9.1.1-企业战略实施的要求（中文版）
9.2.1-战略实施的目标和计划体系（中文版）
9.3.1-战略实施的职能支持系统（中文版）
9.4.1-战略实施过程中的决策保障机制（中文版）
10.1-案例分析：创造一个世界级企业
10.2-案例分析：成功实施的市场进入战略
12.1-经营环境、竞争优势与企业战略（英语版）
12.2-企业战略的特点（英语版）
12.3-企业战略决策的思维模式（英语版）
12.4-企业战略管理的性质和特点（英语版）
12.5-企业战略管理者（英语版）
12.6-外部环境的构成及相互关系（英语版）
12.7-一般外部环境分析（英语版）
12.8-市场与行业环境分析（英语版）
12.9-竞争环境分析（英文版）
12.10-内部环境分析的目的与过程（英语版）
12.11-资源分析（英语版）
12.12-能力分析（英语版）
12.13-核心专长（英语版）
12.14-经营级战略的性质和特点（英语版）
12.15-基本定位战略（英语版）
12.16-公司级战略的性质和特点（英语版-1）
12.17-公司级战略的性质和特点（英语版-2）
12.18-行业组合战略（英语版）
12.19-多元化战略的实施（英语版）
12.20-企业国际化的动因（英语版）
12.21-企业国际化的优势（英语版）
12.22-企业国际化进入方式及其选择（英语版）
12.23-战略联盟（英语版）
12.24-公司并购（英语版）
12.25-企业重组（英语版）
12.26-企业战略实施的要求（英语版）
12.27-战略实施过程中的决策保障机制（英语版）
12.28-案例教学：可乐的产业结构分析（英语）

猜你喜欢
视频介绍
分集列表
视频下载

网友评论

本周教程点击排行

视频教程索引

软件专题

编程指导

开发框架

前端技术

名校课程