区域市场管理对市场管理的概念中，市场的所属区或者所属域的范围进行了细化，正因如此，区域市场管理相较于市场管理来说，更容易出现一些细节上的难题，在本教程中，我们将对这些难题的破解技巧进行了解。

讲师介绍：魏庆讲师简介：

1992年大学毕业，第一份工作是司机，后来从事业务代表、业务主管、业务经理、销售总监。2002年进入培训行业。“理念到动作”营销培训创始人，主张“最有效的培训是把理念宣导落实到动作分解”，让学员上午听完下午就能用。基层业务代表做起，十二年一线实战营销经验，历任可口可乐公司、顶新国际集团、知名内资企业销售经理、品牌经理、销售总监。魏庆先后为可口可乐、统一企业、TCL集团、美的集团等数百家企业提供系列营销培训。多数权威营销媒体专栏撰稿，出版动作分解系列营销培训光碟和四套营销专著，其中专著《经销商管理》被国内知名企业原文收录为内训教材。

现代市场管理所包括的内容主要有：①取缔投机倒把，保护合法贸易;②实行企业登记，确定企业的法人地位，保护合法经营;③管理经济合同，监督合同执行，保护经济当事人的正当权益;④注册和管理商标，取缔侵犯或假冒商标的行为，保护商标专用权;⑤管理食品卫生和药物，以保证人们的身体健康和生命安全;⑥管理集市、交易市场、贸易中心、交易所等集中交易的市场的经济秩序，以保证交易的正常进行;⑦管理外地采购和外地推销，以维持所在地的市场秩序，保证地区贸易的正常进行等。

社会主义条件下的市场管理，与资本主义的市场管理不同。其任务是通过管理好社会主义统一市场，活跃和发展商品流通，达到促进生产、保障供给、繁荣经济、巩固社会主义公有制的目的。在中国，现阶段市场管理的总原则是：“活而不乱，管而不死”。