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  • 第一讲 战略规划的步骤
  • 第二讲 单体公司战略的局限
  • 第三讲 集团战略的意义
  • 第四讲 集团整体战略的探索(上)
  • 第五讲 集团整体战略的探索(下)
  • 第六讲 总部层面和业务层面战略的落实
  • 第七讲 集团战略规划的方法体系
  • 第八讲 集团战略规划的三抓手
  • 第九讲 集团战略新趋势
  • 第十讲 集团战略管理体系的搭建
  • 第十一讲 集团战略能力的建立
  • 第十二讲 集团战略焦点管理和战略反思
  • 第十三讲 分享集团战略管控实践之嘉宾访谈(上)
  • 第十四讲 分享集团战略管控实践之嘉宾访谈(下)
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