对于企业经理人来说，如果自己的管理行为没有产生效益，那么就是无效管理，但是对于企业来说，效益是最终目的，所以管出效益是企业经理人一定要做到的职责。

　　经理人，管出效益是你的天职，而不是你奢侈的追求。

　　企业中成本最大的业务之一，是管理;

　　企业中最难衡量的业务之一，还是管理。

　　怎样让管理中大量的人、财、物的投入得到超值的回报?

　　不要说自己投入很多!

　　不要说自己已经管了!

　　不要说管理的方法有多少!

　　不要说管理的形式多先进!

　　企业最终的效益有没有变化，这是最根本的标准!

　　破解越管越乱困境，经理人管出效益五大理由

　　想了≠做了　做了≠管了　管了≠管好　管好≠管对　管对≠效益

　　讲师：李虹

　　专家简介：

　　李虹 管理心理学教授，北京大学、清华大学、上海交大等多家知名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，资深咨询顾问。曾为100多家企业、组织提供过咨询和培训，在多家知名企业集团任管理顾问、人力资源顾问，并且长期带领课题组深入各个企业，成功运作过大量的中国式案例。对组织的有效性评估与优化组合、人力资源的开发及经营、人员岗位胜任资质评估等有独到见解和丰富经验。