不管是对于个人、企业还是社会来说，成本都是需要面对的问题，而如何缩减成本更是需要着重考虑的问题。著名财务专家尤登弘老师主讲的成本倍减就能够帮你解决这个问题。

　　最有效的成本控制是在组织内设立一种机制，使每个人在使用组织的资源时，就像在使用自己的钱一样。事实上，是无形资产而非固定资产或流动资产在为企业的未来创造价值，所以，企业一定要重视无形资产的培养。企业中的每个人都应该从整体角度看待部门运作，这样就可以避免局限于单一的部门而步入盲人摸象的陷阱。

　　如何轻松地管理成本、快速降低成本?企业到底需要多少员工?怎样提高员工的工作效率?如何建立最优化的组织结构?……在本书中，你将找到这一系列困扰企业的问题的答案。 一直以来。传统的成本控制方法都是孤立地看待和控制部门、人员等方面的成本，这就好比“头痛医头，脚瘸医脚”。虽然在短时期内有一定的效果。却因忽略了企业整体而难以持久，甚至面临着更大的危险。

　　作为全球四大会计师事务所之一的安永会计师率务所的资深会计师、两岸蓿名的财务管理专家，尤登弘老师指出了企业财务会计工作中存在的诸多误区，从国际最新的财务管理理念出发，介入管理会计，从供应链、作业活动、责任中心及绩效考核等方面层层分析，并结合人力资源管理的擐先进内容。富有创见性地提出了系列针对企业的数字管理方法，是企业降低戚本、提升管理水平的切实可用的方法。

　　本教程内容新颖.实用性强，语言深入浅出，明白易懂，寓深奥理论于实际操作之中，将复杂的计算阐述得清楚明了。相信企业管理者、决策者以及财务管理人员都能从中受益。