员工是企业重要的组成部分，在企业中，每个人都想做领导，而很多人忽略了，其实领导也是从员工做起来的。想要成为优秀的员工，就一定要学习这员工必修的第一堂课。

　　只有经过一段时间恰当的指导与支持，并配以合适的领导型态，员工才能达到一定的自信度和能力水平，从而提高完成特定任务目标的生产力和工作效率。如果没有接受过恰当的领导，大多数员工只能最终表现平平，而无法达到最佳绩效表现。因此，对组织而言，最大挑战就是怎样迅速且高效地帮助员工获得更高的绩效表现，从而提升组织整体的生产力和业绩水平。

　　一切皆由高效领导力开始

　　今日，最优秀的领导者为员工营造一个和谐的工作环境，使员工能充分发展、学习和分享他们的才干。伟大的领导者关注于怎样高效地帮助刚起步和尚在学习阶段的员工尽快地成为高绩效表现者。这里，有三项技能是成功的领导者必须具备的：

　　1.诊断员工在特定任务项下的实际发展阶段

　　2.灵活地施予恰当的指导和支持，从而与员工的发展阶段相匹配

　　3.与员工建立伙伴关系，明确员工的职责所在，以及领导者应怎样帮他们去实现目标。