本视频教程主要讲解的是车间主任和班组长的现场管理实战，虽然在一个企业中，车间主任和班组长并不是起决定作用的人，但是他们在生产线上的现场管理却起到了重要作用。这跟他们的岗位职责也是密不可分的。

　　1、负责生产现场的整体工作事务;

　　2、参与公司宏观管理和策略制定;

　　3、负责生产现场的工作筹划与控制并执行和督导各项工作计划的落实情况;

　　4、落实及分配各班组的工作计划;

　　5、检查和审核生产部各级员工的工作进度和绩效;

　　6、负责生产现场的产品质量，监督生产工艺流程，严要求各员工树立产品质量观，避免返工，搞好质量，确保让顾客满意;

　　7、对生产现场各项成本负责，严格控制各班组人力、物力的浪费;

　　8、优化公司各个生产的物流环节，确保公司各物资流转成本

　　9、做好日常管理工作和临时事项的处理;

　　10、确保公司财产安全和生产安全，维护公司形象。