企业在营销的过程中，经销商是一个重要的环节，所以对于经销商的管理，也是一项非常重要的内容。渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升等都是企业要面临的重要问题。

讲师：梅明平

国资委经销商管理师认证(专家)委员会委员，企业经销商大会首选培训师，赢家大讲堂特聘专家，《销售与市场》杂志签约讲师，AACTP国际职业培训师，资深渠道管理咨询顾问。著有《经销商管理》、《八大步骤防窜货》等多部畅销书籍，具有十多年外资企业中高层工作经历·历任销售总监、营销副总等职。梅老师课程专业性强、幽默风趣、案例丰富。其品牌课程《十招激活经销商》，特为企业量身定做，帮助企业健康快速成长。

无论您是销售亿万的企业，还是销售刚刚起步的企业，

《十招激活经销商》，是您不能不了解的经销商管理方法!

渠道下沉，经销商数量上升，经销商管理成本上升，企业整体销量反而下滑，企业面临一系列令人头痛的问题：

如何解决经销商数量增加与渠道管理成本上升的问题?

如何解决经销商区域缩小与经销商之间的冲突的问题?

如何进一步提升经销商的忠诚度和稳定性问题?

如何提升经销商销售企业产品的积极性而削弱竞争对手的竞争力?

如何能够做到十年如一日始终保持经销商团队的战斗力?

如何让经销商感觉到和企业是一家人是在帮助他们成功?

《十招激活经销商》将为您提供以上问题的答案，使您企业健康快速成长。