专业人才也就是我们常说的技术人员，他们往往有着过硬的专业技术，在自己的领域中一直处于佼佼者的地位。但是这类人能够跻身管理层的并不多，在本教程中，我们就来学习如何能够从一个专业人才转变为管理者。

完成从技术人员到管理者心态的转换、完成从技术人员到管理者角色的转换、养成技术经理必备的六大好习惯、掌握技术经理必备的四大基本功。

适合对象：技术副总、总工程师、技术经理、研发总监、研发项目经理。

内容简介《从专业人才走向管理》讲述了技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅!本课程以帮助职业经理人“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，讲授管理者应掌握的基本管理理念和方法，为学员提供关于如何处理实际工作的操作性建议，就管理者的角色定位、基本职责进行探讨和分析，引导您迅速踏上从技术能手到管理精英的转变之路!

主讲简介：

谢君：森睿高级培训师，美国富兰克林·柯维公司授权导师，ACHIEVEGLOBAL授权导师，美国管理专业协会(AMA)资深会员，香港培训专业协会会员，美国人力资源管理协会会员，英国人事及培训学会会员，香港零售专业协会会员。拥有多年的管理顾问经验， 常年担任日立电梯、中国银行﹑南方航空等多家公司的顾问